Project Planning
Våra metoder och verktyg för planering & projektstyrning tillämpas framgångsrikt i våra kunders projekt. Det finns inga begränsningar vad gäller områden och branscher, vi anpassar oss till våra kunders verksamhet och behov.
Vi hjälper till med tids-, resurs-, ekonomi- och processtyrning i medelstora till stora komplexa projekt som ställer krav på leveranssäkerhet vad gäller tid, kostnad och kvalitet.
Att arbeta med tids-/projektplanering
Ju större projekt, desto längre är listan med aktiviteter och milstenar i projektets tidsplan. Även små projekt kan kräva en omfattande planering och bestå av flera olika tidsplaner som i sin tur leder till många aktiviteter och milstenar för projektet. Det är viktigt att ha en tydlig och effektiv tidsplan så att dina projektmedlemmar vet vad som förväntas av dem – vilka aktiviteter ska utföras när? Vilka viktiga milstenar/leveranser har vi i projektet och när inträffar de? Vilka viktiga gränssnitt finns det i projektet?
En väl genomarbetad och etablerad tidsplan där alla i projektet känner ett ägarskap för sina aktiviteter och leveranser bidrar till ett proaktivt agerande och är en framgångsfaktor för ett lyckat projekt!
På Reqiro vet vi att många organisationer saknar erfarna tidsplanerare i sina projekt. Du kanske funderar på att anlita en utpekad resurs för tidsplanering i ditt projekt. Som en hjälp kommer vi här att presentera och förklara varför och när det är viktigt att ha den här rollen i ditt projekt samt vad det finns för olika utmaningar med tidsplanering i projekt.
En väl genomarbetad och etablerad tidsplan där alla i projektet känner ett ägarskap för sina aktiviteter och leveranser bidrar till ett proaktivt agerande och är en framgångsfaktor för ett lyckat projekt!